일하는 방식이 다를 때 필요한 팀 사용 설명서
유형별 역할 배정 대신 업무 조건을 합의하는 가이드.
카톡·앱 공유를 누른 뒤 공유창에서 앱을 선택하세요. 표시되는 앱은 기기마다 달라요. 인스타그램은 이미지를 저장한 뒤 게시물·스토리에 올릴 수 있어요.
작업 전에 쓰는 네 줄
무엇을 완료할지, 언제까지 필요한지, 누가 결정하는지, 중간에 어떻게 확인할지를 한 줄씩 씁니다. 이를 공유하면 말로만 합의했을 때 생기는 해석 차이를 줄일 수 있습니다.
개인의 작업 조건 존중하기
말하며 생각하는 사람과 문서로 정리할 시간이 필요한 사람 모두 참여할 수 있게 사전 자료와 회의 후 피드백 시간을 함께 둡니다. 선호는 물어보고 역할은 역량과 의지로 정하세요.
이렇게 바꿔 말해요
단정하는 말
E니까 네가 발표해.
대화를 여는 말
발표를 맡고 싶은 사람이 있을까요? 준비 시간과 지원도 같이 정해요.
대화 예시는 이해를 돕기 위해 직접 만든 상황입니다. 실제 인물의 경험담이 아닙니다.
직접 해보기
우리 사이 대화 카드 ↗자료와 작성 기준
아래 자료는 유형의 기본 개념과 활용 범위를 확인하는 데 사용했습니다. 위 대화 문장과 체크리스트는 사이노트가 만든 편집 제안이며, 효과가 검증된 상담 절차를 뜻하지 않습니다.