일하는 우리 · 기본 가이드

일하는 방식이 다를 때 필요한 팀 사용 설명서

유형별 역할 배정 대신 업무 조건을 합의하는 가이드.

일하는 우리: 서로 다른 관점을 나누는 두 인물
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작업 전에 쓰는 네 줄

무엇을 완료할지, 언제까지 필요한지, 누가 결정하는지, 중간에 어떻게 확인할지를 한 줄씩 씁니다. 이를 공유하면 말로만 합의했을 때 생기는 해석 차이를 줄일 수 있습니다.

개인의 작업 조건 존중하기

말하며 생각하는 사람과 문서로 정리할 시간이 필요한 사람 모두 참여할 수 있게 사전 자료와 회의 후 피드백 시간을 함께 둡니다. 선호는 물어보고 역할은 역량과 의지로 정하세요.

이렇게 바꿔 말해요

단정하는 말

E니까 네가 발표해.

대화를 여는 말

발표를 맡고 싶은 사람이 있을까요? 준비 시간과 지원도 같이 정해요.

대화 예시는 이해를 돕기 위해 직접 만든 상황입니다. 실제 인물의 경험담이 아닙니다.

직접 해보기

우리 사이 대화 카드 ↗

자료와 작성 기준

아래 자료는 유형의 기본 개념과 활용 범위를 확인하는 데 사용했습니다. 위 대화 문장과 체크리스트는 사이노트가 만든 편집 제안이며, 효과가 검증된 상담 절차를 뜻하지 않습니다.

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